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2014年，公司貫徹“6S管理”理念，即“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”。公司生產(chǎn)部積極響應(yīng)號(hào)召，在各工段掀起了一番“整頓工作現(xiàn)場(chǎng)、清掃工作環(huán)境、清潔環(huán)境死角”的新浪潮。
軋機(jī)工段身心力行，員工們通過一個(gè)多月的積極整改與清掃，使得軋機(jī)工段的環(huán)境衛(wèi)生得到大幅度的改善。工作環(huán)境的改善，也使得員工們?cè)诠ぷ髌陂g，能夠心情愉悅地投入到工作中去。
2014年10月09日
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